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深圳保安公司的強(qiáng)化隊(duì)伍管理促發(fā)展
深圳保安公司各級(jí)業(yè)務(wù)單位要進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)勤紀(jì)律，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，并充分發(fā)揮基層管理人員的作用，將管理的觸角延伸到隊(duì)伍深處，把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，以扎實(shí)有效的管理確保隊(duì)伍形象好，素質(zhì)高，服務(wù)質(zhì)量到位。
二、積極拓展業(yè)務(wù)
各單位要在鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向，拓寬信息渠道，深挖社會(huì)資源，全力以赴拓展新業(yè)務(wù)，同時(shí)充分利用激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)大隊(duì)長(zhǎng)、班隊(duì)長(zhǎng)等基層管理人員發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。
三、嚴(yán)格執(zhí)行制度化管理
深圳保安公司淺析，嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度和責(zé)任狀制度，并認(rèn)真考核兌現(xiàn)，使各項(xiàng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化，制度化。各單位經(jīng)理要與副經(jīng)理、辦公室主任、大隊(duì)長(zhǎng)及班隊(duì)長(zhǎng)逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，明確職責(zé)范圍，做到層層有壓力，人人有責(zé)任，并將責(zé)任狀的履行情況納入年終考核。
四、依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)
深圳保安公司介紹，要科學(xué)運(yùn)用下?lián)苜M(fèi)用，合法開(kāi)展業(yè)務(wù)公關(guān)；同時(shí)要注意保護(hù)商業(yè)秘密，更要注意保護(hù)自己；嚴(yán)禁自留地的存在，嚴(yán)禁非法掛靠。
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