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一、惠州保安公司的自主創(chuàng)新能力有待提高。

與國有保安企業(yè)相比，民營保安企業(yè)在技防產(chǎn)品的研發(fā)與升級、業(yè)務(wù)流程重組、企業(yè)經(jīng)營的模式創(chuàng)新等方面仍存在一定差距。這在一定程度上制約了民營保安企業(yè)進一步拓寬市場領(lǐng)域和提升國際競爭力。首先，保安行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要一定的研發(fā)資金作為支持，而一些中小型的民營保安企業(yè)在資金有限的情況下，難以提供充分的技術(shù)創(chuàng)新資金，從而不能滿足技術(shù)創(chuàng)新的需求；其次，維權(quán)成本較高。當前，我國的知識產(chǎn)權(quán)保護還有待加強，國民的法治意識還有待提升，導(dǎo)致民營保安企業(yè)的創(chuàng)新維權(quán)成本過高，這在一定程度上挫傷了民營保安企業(yè)創(chuàng)新的積極性；第三，對整個保安行業(yè)來說，技術(shù)研發(fā)隊伍的充實和創(chuàng)新人才的培養(yǎng)始終是制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。要解決這個問題，可充分利用其他豐富的社會資源，如深化和拓展與相關(guān)院校的校政企行職教聯(lián)盟，使高等院校的人才培養(yǎng)模式與民營企業(yè)的客觀需求緊密對接。

二、風(fēng)險防范與控制能力有待加強。

隨著保安服務(wù)市場競爭的日益激烈，加上金融危機等因素的影響，需要民營保安企業(yè)構(gòu)建起較為完備的風(fēng)險防控和危機應(yīng)對等應(yīng)急機制。而對大多數(shù)民營保安企業(yè)來說，由于一味追求發(fā)展的速度，沒有妥善處理好改革的力度、發(fā)展的速度與穩(wěn)定之間的關(guān)系，其市場規(guī)模的盲目擴張帶來投入成本過大、對國內(nèi)外大型客戶的依存度較高等諸多風(fēng)險問題和隱患。一旦危機發(fā)生，這些民營保安企業(yè)大多缺乏對市場信息的判斷、分析與預(yù)測能力，對外部風(fēng)險的防控能力較弱。